有一份調(diào)查的新創(chuàng)的企業(yè)中，2015年有82.4%返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)了盈利，但再看在2017年上年度經(jīng)濟效益，有73.60%的企業(yè)只達到了“10萬元以下”，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗原因主要是：敗于領不到補貼、敗于銷售途徑小、敗于產(chǎn)品無差異化、敗于高額的成本和思維缺乏。

一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率90%

1、據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站消息到目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員到達800多萬人，與此同時，社會資本下鄉(xiāng)主體超過15萬家，累計投資超過2萬億元，人才資源回鄉(xiāng)、社會資本下鄉(xiāng)，正成為促進鄉(xiāng)村振興的重要力量。

2、據(jù)調(diào)查，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生，年齡主要集中在19-34歲，占78.3%，其中，29歲以下的“90后”人數(shù)最多，占55%。

3、調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生多集中在傳統(tǒng)村落，創(chuàng)業(yè)類別仍以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主。

4、超過30%從事種植、養(yǎng)殖和以此為基礎的特色旅游業(yè)，只有5.26%做高新技術產(chǎn)業(yè)、另外在銷售渠道上90%以上都會借助互聯(lián)網(wǎng)銷售。

5、到70-80后創(chuàng)業(yè)的情況有所不同，這一波創(chuàng)業(yè)大軍主要以“70后”“80后”為主，一般擁有5-8年的打工經(jīng)歷，積累了一定的資金、經(jīng)驗和人脈，這無疑為他們開啟創(chuàng)業(yè)之路做了鋪墊。

6、經(jīng)過摸索，這些創(chuàng)業(yè)者把目光主要聚焦在規(guī)模種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)產(chǎn)品休閑和特色產(chǎn)業(yè)，并取得了顯著成效。

7、早前數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工累計注冊個體工商戶2505萬個、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)40多萬家、休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體180萬家、農(nóng)民合作社147.9萬家。

8、這其中，有70%是由返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦的，“家鄉(xiāng)風景好、離家近、可以照顧父母或孩子”，這也許是很多地方政府吸引農(nóng)民工、大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的廣告語。

9、早在2017年5月31日，中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)《關于加快構建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》，國家將會在財稅、金融貸款、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)產(chǎn)品營銷等等8個方面扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

10、有一份調(diào)查的新創(chuàng)的企業(yè)中，2015年有82.4%返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)了盈利，但再看在2017年上年度經(jīng)濟效益，有73.60%的企業(yè)只達到了“10萬元以下”。

11、有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者雖然很多，但是成功案例卻很少。在100個生態(tài)農(nóng)場的創(chuàng)業(yè)項目當中，真正額能夠成功的，還不到10個。

12、中國社科院發(fā)布的《中國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告（2017）》曾指出，我國“三農(nóng)”金融缺口超過3萬億元，目前農(nóng)村只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款，40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。

12、另根據(jù)《人民日報》報道一位在城市有房有車的年輕人，為實現(xiàn)自己的田園創(chuàng)業(yè)夢，辭職回到家鄉(xiāng)的村子辦養(yǎng)雞場，沒料到兩年虧損了數(shù)十萬元，只好計劃重回城市找工作。有創(chuàng)業(yè)者也表示，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率超9成，如果只是認為技術不到位，說明你還太年輕。

二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗原因

1、敗于領不到補貼

（1）在農(nóng)業(yè)領域創(chuàng)業(yè)，80%以上是沖著補貼而來，一旦沒有補貼，項目就會停擺。

（2）很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的項目因規(guī)模化的問題，所以無法享受相關的政策，某種程度上，這也意味著創(chuàng)業(yè)者對于政策并沒有完全吃透。

2、敗于銷售途徑小

（1）從當下來看，種得好不是關鍵，賣的出去才是王道，但因農(nóng)業(yè)無法標準化和規(guī)模化，導致品質無法保證，更致命的就是銷售渠道的少。

（2）進賣場，需要支付高額的進場費用，走電商，需要品牌支撐。

（3）盡管全國號稱2000個農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，然而與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者連接的平臺又有幾家呢，從數(shù)據(jù)來看，目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者銷售渠道依然是傳統(tǒng)渠道為主，電商渠道為輔。

3、敗于產(chǎn)品無差異化

（1）農(nóng)業(yè)領域沒有藍海，全是紅海。模仿能力一直中國企業(yè)的強項，也是中國農(nóng)民的強項。

（2）一旦某個產(chǎn)品在當?shù)刈銎饋碇螅苓呣r(nóng)民就會紛紛效仿、瘋狂種養(yǎng)，因此做農(nóng)業(yè)想憑借產(chǎn)品去獲得市場的青睞幾乎很難，除非你擁有獨家的技術。

4、敗于高額的成本

（1）我國農(nóng)業(yè)已進入高成本時代，20世紀90年代中期以來，我國農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出環(huán)境發(fā)生了轉折性變化，最突出的就是各類農(nóng)產(chǎn)品投入量的增長普遍高于產(chǎn)出的增長，農(nóng)業(yè)的收益率出現(xiàn)了趨勢性下降。

（2）租地和人工是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者面臨最大的2個成本，還有農(nóng)資產(chǎn)品，設備購買、服務購買等等需要提前掏錢購買。

（3）從種子開始到走向市場，每一個環(huán)節(jié)都存在高額成本，另外還有種養(yǎng)過程中隱形成本更是不計其數(shù)。

5、敗于思維缺乏

（1）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功的都贏在思維上，尤其是商業(yè)思維，然而互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、產(chǎn)業(yè)思維、成本思維等新型思維都是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者缺乏的。

（2）業(yè)內(nèi)專家表示，對于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者來說，必須打開思路、以產(chǎn)業(yè)思維去規(guī)劃未來，而不是單純著眼于具體項目，否則無論是從企業(yè)規(guī)模到幫扶范圍再到成長空間，都難以實現(xiàn)大的發(fā)展。

（3）其實打敗方便面的是外賣、打敗出租車的是網(wǎng)上叫車、打敗銀行的是支付寶和微信，因此返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的必須要擁有超前的商業(yè)思維，找準市場定位和產(chǎn)品定位。