
2015年,黑龍江墾區七星農場水稻種植戶韓濤按照“訂單”合同,把“七星一號”稻米的種植比例從去年的70%增加到100%,預計年底銷售價將比別的品種每市斤高一分錢,可增加經濟收入4萬元以上。
為了滿足企業的生產需求,七星農場利用水稻“訂單”形式,加強種植戶與稻米加工企業之間的利益捆綁,構建了“分公司+稻米企業+種植戶+基地”生產模式,并通過成立水稻專業合作社招攬生產種植大戶1100多戶,利用國家給予的優惠政策,在購買農藥、化肥等農資上降低“訂單戶”的生產成本。而加入合作社后,社員的生產方式和管理模式更加符合發展需求,破解了過去企業與“訂單戶”之間存在的“包收不包種、包量不包質”的利益問題。在七星分公司第二管理區,700戶手拿著企業訂單的水稻種植戶在整個生產期都要按照與企業簽訂的生產合同要求開展每一步生產,實現產品可追溯,種植戶不愁種、不愁銷,種植效益實現了最大化。
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