人們都說三十而立，所謂的“而立”，是指成家或者有了事業，而對于30歲的男人，在大多數人的眼里，應該正處于事業有成家庭美滿的好時候。

安加提·司馬伊今年剛滿30歲，和同齡人相比，由于一直忙于自己的事業，他還顧不上婚姻，小有成就的事業讓他對未來充滿了信心，這個濃眉大眼充滿激情的年輕人希望以自己的事業為平臺，帶動更多貧困農牧民脫貧致富。

放棄高薪出國創業

1984年出生在喀什市的安加提，從小上的是漢語學校，由于父親經常出國做生意，想到自己將來一定會出國看看，高中畢業后，他自費進入北京第二外國語大學學習了兩年英語。

在北京的學習結束后，安加提回到家鄉，在中國鐵通喀什分公司找到了一份做銷售的工作。

他不怕苦不怕累，每天挨家挨戶跑業務，很快就有了不錯的銷售業績，不到一年時間，他的收入就從最初的500元實習工資提高到近萬元。

安加提的業務水平讓公司很滿意，2005年年初，公司安排他到鐵通在莎車縣的公司任營業部部長，月工資上萬元。

正當安加提躊躇滿志準備赴任時，一件事打擊了他。

他心愛的姑娘準備結婚了，但新郎不是他，姑娘放棄了他，原因很簡單，雖然他的工資還算可以，但沒房沒車。

安加提的心一下子被悲傷包圍，他決定離開傷心地，隨父親出國看看，換一換心情。

2006年年底，安加提隨父親開始奔波于國內外從事貿易生意。

“和外國人談合作要拿出很大的誠意，才有可能拿到訂單。我有時忙得吃不上飯，有時要來回于幾個國家聯絡生意，為談一筆生意，有時我的嘴皮子都要磨破了……做生意的這些苦我至今都忘不掉。”安加提說。

在不到兩年的時間里，安加提學到了很多經商經驗，成了父親的好幫手。

經驗日漸豐富后，安加提覺得自己可以單獨闖蕩了，于是和父親商量，開創自己的事業。隨后，他去了塔吉克斯坦、伊朗、印度、尼日利亞等七八個國家，一邊做大米、水泥出口生意及瀝青和干果進口生意，一邊考察和學習，腰包也慢慢鼓起來了。

在賺錢和賠錢的起起伏伏中，安加提漸漸感到疲憊。有一天，他和一位熟識的外國老板聊天時，這位老板說：“中國地大物博，現在的發展勢頭比許多國家都強。你與其這樣一直在外奔波，為什么不把自己的好經驗帶回家鄉，在你的家鄉經商呢？”

這句話點醒了安加提，綜合考慮后，他決定回家鄉發展。

直面困難越挫越勇

安加提回到家鄉后，媽媽開始忙著給他相親，但安加提的心不在這上，經過考察，他發現畜牧業是新疆的特色產業，而在養殖業里，牛羊的繁殖生長見效慢，鴿子養殖卻很快，養殖40天就可以投入市場，他決定投入鴿子養殖業。

2012年11月，安加提來到湖南省岳陽市的養殖企業學習養殖鴿子技術。經過半年的認真學習后，安加提滿懷信心地返回家鄉。

安加提帶著從內地買的30萬只種鴿，在疏勒縣庫木西力克鄉開辦了肉鴿養殖場。

夢想跨出第一步，安加提就遇到麻煩和困難。30萬只種鴿由于是內地品種，完全不適應新疆的氣候和水土，短短的幾周內，就開始出現生病和死亡現象。

安加提心情很沉重，最終決定放棄這些鴿子，從內地購買鴿蛋培育鴿子。

安加提想，讓鴿蛋孵化出來在本地喂養，是可以適應新疆氣候條件的。

但麻煩沒有減少。鴿子在孵化期內，必須靠人工喂養，可是由于工人們沒有經驗或是缺乏責任心等問題，很多鴿子孵化出來后不久不是餓死了就是病死了。在一年時間里，安加提的養鴿場損失了60多萬元。

安加提不服輸，越挫越勇。“我去銀行貸了25萬元，并把自己剩下的所有積蓄拿出來，在養鴿場蓋了職工宿舍，購買了設備……缺什么補什么，一步步完善養鴿場，我必須要堅持下去。”安加提說。

養鴿場的運作開始慢慢好轉，到今年年初，養鴿場達到一個月孵化10萬枚鴿蛋的產能，每個月可上市7萬只肉鴿，產值近150萬元，帶動了60人就業。

致富不忘貧困鄉親

在豐衣足食的安逸生活中，安加提開始思考：“自己的生活除了賺錢外，應該負起社會責任來。周圍有那么多貧困鄉親，自己應該帶領他們一起致富。”

他跑到鄉里的各個農戶家里調研，看到很多農民都在養鴿子，雖然這些鴿子都是用綠色飼料喂養的，但由于不懂銷售，最后農戶只能留下自己吃。有些商販從農民手中低價購買家禽，用高價賣出去，吃虧的總是農民。

安加提決定和自己的團隊一起商議解決辦法，在討論中，安加提了解到喀什地區沒有充足的鴿蛋來源，只能從內地購買，存在成本高、破損多的問題，而自己的鴿場已經具備了自我繁育種鴿的條件。

“以養鴿場加農戶模式幫助農民，給農戶提供種鴿，每個農戶養100對種鴿，每月可收回500枚鴿蛋，養鴿場每枚蛋按2.5元回收，除掉每枚鴿蛋1.5元的成本，每戶農戶每月可增加500元純收入，一年可有6000元純收入，如果能發展1000個農戶養鴿，我的養鴿場每月可回收50萬枚蛋，這樣，鴿場就不用再花高價從內地購買鴿蛋了。”討論中，安加提和團隊感到很興奮。

養鴿場加農戶模式如果啟動，安加提還考慮再進一些加工設備，“我們對肉鴿進行深加工，做成鴿子方便面、鴿子湯、烤鴿子、穆塞萊斯鴿子葡萄酒、鹵鴿蛋、鹵鴿肉等產品，我還考慮，將來走標準化鴿子餐飲業發展之路，在帶動更多人就業的同時，打造清真食品加工基地，在滿足本地市場需求的同時，可以把產品出口到穆斯林較多的國家，賺取外匯。”安加提說。

現在，安加提和自己的團隊正與當地鄉政府溝通協調，爭取早日啟動養鴿場加農戶模式。

與此同時，安加提還有一件事無法釋懷。當年在國外經商時，發現很多企業都會拿出一些資金給慈善機構，幫扶國家的困難群體，“國外能做，我們為什么不能做？我想等將來經濟基礎強了，也這樣去做。”安加提告訴記者。

安加提計劃成立一個慈善基金，他說：“每只肉鴿賣出后，拿出利潤中的5角錢用于慈善基金，按照我預想的規模，每年可以有幾百萬元的慈善基金，把這些資金全部回饋社會，可以幫助很多有想法的貧困青年開拓新天地，或者幫助那些上不起大學的貧困學生求學，這該是多好的事啊！”

記者和安加提聊天時，我們的頭頂飛過一群鴿子，安加提指著這些鴿子說：“飛得真高。”看著他自信的神情，記者祝愿他的夢想像鴿子一起飛得更高，造福更多農牧民。

隨著人們生活水平的提高，人們開始注重飲食的質量，鴿子養殖的規模和市場在不斷的壯大和發展，鴿子養殖帶動了當地養殖戶的收入，鴿子養殖業拉動了縣域經濟的增長。