一、市場競爭風險

1、國家隊養殖扶持力度大，許多散養都加入到禽畜規模化養殖中，但是由于不夠了解市場信息而導致滯后，產品價格高時，散養戶投入和補欄數量上升。

2、價格低時散戶受情緒控制，又減少補欄數量，給市場帶來一定的波動性，企業的營銷策略受到影響。

3、就短期而言，銷售區域以華東地區、華南地區、華中地區及西南地區等為主，養殖戶進入或退出行業都能給市場競爭帶來風險，對公司產品造成沖擊。

4、就中長期而言，行業逐步整合，市場走向集中，有一定規模的企業總的競爭實力也明顯提高。

5、全國各范圍被銷售網絡全面覆蓋，如果公司無法做出合適的戰略調整，改變格局加以面對，面對如此激烈的競爭條件下，未來的收益和份額將大幅下跌。

6、綜上所述，溫氏認為豬價起伏變動大最根本的原因在于散戶規模只增不減，散戶對市場信息了解匱乏，盲目加減補欄數量，從而導致溫氏利潤受損。

7、溫氏除去與散戶的競爭，規模豬場數量也不在少數，行業發展一旦遠遠超過溫氏布局和營銷策略，同樣功虧一簣。

二、產品價格波動風險

1、生豬市場的供給量仍然不足，不能保持長期的穩定性，所呈現出的供需匹配有明顯的周期波動性。

2、如果將來市場出現供大于求，畜禽產品價格將持續暴跌，隨即而來面臨的是下行風險。

三、飼料原料價格波動風險

1、飼料原料比例多的如玉米、小麥、豆粕、高梁等，占公司的主要經營，這些原料在短時期內都是很難找到替代物的，一旦出現價格的大幅波動，公司都無法如果快速控制或轉移成本，將對公司產生的凈利潤造成極大地影響。

2、從溫氏的角度看，玉米、豆粕這些飼料的原料成本占主要經營總成本的比例較高。而從我國的角度出發，玉米的價格在后期勢必會維持在較低水平，但對于豆粕的成本，決定權在于美國農業部。

3、除了溫氏，其他同類型的大型飼料企業同樣在面臨風險，于是才強化中糧貿易的合作，中糧貿易作為國企，既是是全球五大糧商之一，又是中國飼料原料貿易排名第一的企業，因此玉米進口極具優勢。

四、重大疫情風險

1、重大畜禽疫病首先會影響到價格波動，造成成本的增加，更可怕的是引起消費者恐慌，造成市場需求萎縮。

2、如2014年下半年、2017年上半年冬春季節發生H7N9病例，出現衛生安全問題，各地市場銷售渠道銷售限制，家禽養殖業遭受重重一擊，溫氏連同新希望六和等企業同樣虧損巨大。

五、食品安全風險

1、近年來國家不斷頒布和完善法律條例，加大對食品安全和來源的監管。

2、消費者對食品安全越來越重視，甚至要求嚴格，一旦出現食品安全問題，消費者受到打擊迎來信任危機，企業苦心經營樹立的品牌形象會直接倒塌，嚴重的直接倒閉。

3、如以往發生的“速生雞”、“黃浦江死豬漂流”等事件對溫氏及整個畜牧業造成損失無法挽回。

六、經營模式的風險

1、公司較早就創立了“溫氏模式”，并在發展過程中不斷完善，并且一直秉承著“精誠合作，齊創美滿生活”的核心理念，與廣大農戶之間建立了穩固良好的合作關系，公司的擴張對合作農戶來說已經逐漸產生依賴性。

2、在雙方合作簽訂的協議內，盡管對權利義務和獎懲機制都有明確的規定，但隨著時間推移和合作用戶增加，執行過程中仍然存在一定的差異，如果最終鬧上法庭產生糾紛或訴訟，對公司經營不利。

3、如果將來發生疫病、政策調整或競爭同行搶奪資源等問題，公司吸引力降低，遭受質疑合作關系破裂，公司業務將持續下跌。

4、溫氏公司采用緊密的“公司+農戶”產業鏈一體化經營模式，與新希望六和、正邦、正大、中糧等其他企業都是一致的，所以爭奪農戶資源方面是無法避免的。

七、存貨減值風險

公司的運營模式決定了存貨金額在總資產中占主導地位，禽畜養殖時間長，周期性供需變化大，同時價格波動明顯，若生豬價格下跌公司期末存貨可變現凈值下降，低于成本公司就面臨存貨減值的風險。

八、自然災害的風險

公司的養殖場地如果遭受臺風、地震、水災、雪災等自然災害，造成設施和設備損壞和禽畜死亡，將直接影響公司正常生產經營。

九、投資項目無法實現預期收益的風險

1、公司投資項目分布廣泛，嚴格對公司項目管理、人力資源管理、市場拓展、法律及財務風險管理等各方面做出要求。

2、將來如果面臨市場需求變動、市場競爭環境變化、環保及食品安全監管要求升級、產業政策變動、養殖技術變革、以及其他任何意外因素，投資項目的實施和運營都不能正常進行，存在著無法實現預期收益的風險。

十、進口肉食品對國內畜禽養殖的影響

1、目前我國對進口肉類消費需求持續上升。

2、進口肉類金額數據如下：2005年-2016年，我國進口畜肉及雜碎金額由25230.40萬美元漲至897673.30萬美元。

3、進口禽肉及雜碎金額由33441.20萬美元漲至128511.60萬美元。

4、未來若我國政策進一步開放，進口肉類的數量、品種還有可能會增加，如果公司還沒有良好的措施應對，經營業績勢必受到影響。