在他們眼中，國內棉花市場變好了嗎？

量降質升，棉農收益更高

2016年，全球植棉面積、產量雙雙下滑，為近5年來最低點。主要產棉國中，中國產量下降幅度最大，印度超過中國成為第一大產棉國。“下降是雙重原因導致的。一是因為進口，國內棉花要和國際上的棉花競爭。另外一個非常重要的原因，是國內勞動力成本上升，這使得國內種棉花跟種蔬菜、水果相比，不具備比較優勢。”中國農業大學校長柯柄生說。

“過去一年，雖然全國棉花總產量下降，價格也有波動，但是棉花單產提高、質量提升，價格上漲，棉農的收益得到了保障。”中國棉花協會會長戴公興介紹說，“今年一季度，棉花行業形勢呈穩中向好的態勢。據中國棉花協會最近的調查，2017年全國植棉面積較上年增長近7%，棉花產量有望提高。”

棉花質量提升得到了數據的佐證：2014—2016年，新疆棉花平均長度由28.7毫米增長到29.1毫米，平均斷裂比強度值也由下滑趨勢轉變為上升趨勢。業內人士認為，以市場為導向，倒逼棉花生產端更加注重棉花質量，棉花的內在品質得到了提升。

此外，棉花市場逐步回歸市場，國內外棉價逐步接軌。進口棉花、棉紗優勢逐步減弱。內外棉價的價差，已由2014年的每噸5000元下降到不足千元。

而據對部分棉農進行的調查顯示：2016年，棉花收購價格每公斤比上一年高了1.5元，棉農一畝地凈利潤在350—550元之間，加上補貼款，能算得上是個豐收年。

借助創新提升行業活力

“棉花生產和流通相對規模小、成本高、效率低，棉花質量難以滿足日益升級的紡織消費需求。面對龐大的消費群體，很多企業難以提供高質量的產品和高水準的服務。”中華全國供銷合作總社理事會副主任駱琳表示。

此外，圍繞企業經營，中華棉花集團有限公司副總裁何錫玉認為，“棉花加工企業缺乏自律，由于季節性的收購和常年化銷售的矛盾，使棉花加工企業運營比較粗放，風險意識比較薄弱。”

業內人士一致認為，要重塑棉業未來，就必須在創新中尋找出路。而創新的腳步，在國內棉花產業鏈的多個環節，已經先后動了起來。

在山東天鵝棉業機械股份有限公司，棉花加工無人化車間已經形成初步構架。公司總經理吳俊英談起來興致勃勃，“無人化車間生產活動由計算機進行控制，經過生產加工和檢驗包裝，最后輸出產品，所有工作都由計算機控制的數字化加工設備、打包設備、包裝設備和碼包機器人來實現。工人不直接參加或較少參加工作。無人化車間由勞動密集型向技術密集型轉變，在提高生產效率、提高加工質量的同時，大大減少用工數量，降低生產成本，提高軋花廠的綜合競爭優勢。”

用大數據和“互聯網+”助推商業模式轉型

除了強化創新，實現全產業鏈的有機融合和生態建設，也是業內人士的關注重點。

新疆北部一些地區，一些產業聯盟還有消費聯盟已經建立起來。通過聯盟的機制設置，從消費倒逼生產和種植，最終實現棉產品定制化生產。新疆小棉襖棉花農民專業合作社理事長曹會慶介紹說，“這種方式非常好，我們生產者不再盲目生產。有了訂單之后，紡織廠需要什么棉花我們就生產什么棉花。”

“哪一個棉農，他種什么樣的棉種，種了多少地，棉花的質量怎么樣？棉花又被交給哪一個加工廠，加工出來的棉花質量怎么樣？最后到物流，誰來運，運價怎么樣，運給誰？所有數據我們都有。”全國棉花交易市場市場總監孫娟介紹說，“在新疆棉花生產中，大的數據生態和產業鏈的生態，實際上已經形成了。”

“隨著互聯網+棉花產業生態圈的形成，同時隨著棉花數據生態的成熟，棉花商業模式必將改變。市場分析將越來越精準化。大數據帶來的一定是去中間化，小企業也將被淘汰，還會形成規模化。棉花匹配將實現精準對接。”孫娟認為。

在整個棉花紡織產業看來，融合發展的現象也不斷涌現，趨勢不斷增強。在企業經營發展和產業轉型升級中， 特別是商業模式創新的地位和作用越來越重要。很多企業積極借力“互聯網+”，探索現代信息技術與傳統貿易方式的融合，取得了一定成效。

“作為負責任的產棉和用棉大國，中國應該也必須發展棉花產能，保持一定的自給率。另一方面，中國仍然要通過國際市場實現產需平衡。”戴公興表示，“隨著中國儲備棉進入正常規模，中國紡織業進入良性發展，中國市場的巨大消費潛力，仍然是世界各國的機遇。”