“我是一個負二代。”這是28歲的創業女青年何靜對自己的評價。沒錯，她不是“富二代”，而是“負二代”。

“我這個生意是從我母親手上接下來的。一般像這種情況，是叫富二代，但當時我接手時，公司已經負債累累，瀕臨破產邊緣。”何靜說，生于農村的她也曾有過都 市女性的夢想，卻在拿到國企“鐵飯碗”之后，回到農村接下家里的“爛攤子”，以“負二代”的基礎，扎根在果園這片黃土地里。

何靜是誰?她是湖南省梅林果業有限公司董事長、梅林果業農民專業合作社的理事長，掌管萬畝雜柑果園，吸納周邊200余農民就業，帶領全縣雜柑種植戶抱團闖市場。2014年，她被團中央評為“全國農村青年致富帶頭人”。

創業之初

國企女白領“被逼”創業

“我從一個很窮的農村家庭出來的女孩，從小就希望能到城市生活，沒想過畢業后還回鄉搞農業，當個農民。”在一次公開演講中，何靜這樣笑著坦誠說道。

2005年，何靜考上安徽理工大學城市規劃管理與設計專業。大學時何靜就喜歡“折騰”，一是為家里減輕負擔，同時也鍛煉自己。“我開過奶茶店、辦過網絡工 作室，還擺過地攤。大學四年沒向家里要過一分錢，畢業那年給媽媽交了30萬。”何靜介紹，畢業后，自己又經營了一些小生意，日子過得安逸而滋潤。

“人生的重大轉折總是來自不經意間。”何靜回憶說，大學畢業不久，媽媽的事業遇到了嚴酷考驗。家里在咬牙連續多年投入后產出的第一批天草柑，因倉儲條件太差，營銷不力，不光沒有掙到一分錢，還虧損了300萬元。

雪上加霜的是，何靜媽媽新上的生態養殖項目也因市場原因破產，公司資金鏈徹底斷裂，債主天天堵上門。“媽媽一下就病倒了，在床上不言不語地躺了一個月，說 她不想再堅持了，想徹底退出這個產業。”何靜說，當時她正在一家待遇不錯的國企上班，然而，看到家里的這種情況，她想到了辭職回去幫助媽媽。

“我媽只想讓我找份穩定體面的工作，不想我把青春搭在這山上，再走她的老路。”何靜說，因為辭職回家種柑橘的事，她和媽媽爭吵了很多次。但是，看到媽媽羸弱的身體，還有每天蜂擁而至的債主，何靜毅然辭掉工作，接手了媽媽的事業。

“既然要干，就要干好。”何靜有著同齡人身上難得一見的堅毅和倔強，在接下負債的企業后，她不僅要解決眼前的發展困境，盡早還清債務，還要讓那些工人有飯吃、有錢賺。

“要突破這些瓶頸，必須先做出好產品。”何靜反復思索，為什么天草柑在國外有很好的經濟效益，在國內卻沒有發展好呢?“我查了大量資料，請教了許多專家， 發現這個產業在國內沒發展好，與肥料、水利、植保、陽光、品質、市場和利益分配等許多方面都有關系。”何靜說，找到了原因，她就有了信心，

下定決心要種出與美國“新奇士”一比高下的橙子。

建立生產管理體系、建立產品標準體系、建立多渠道市場體系、建立產品附加值體系……何靜用市場的辦法解決了市場的問題，為企業的發展闖出了一片天地。

功夫不負苦心人，2013年，何靜帶領的合作社共銷售天草柑986萬斤，合作社的成員平均增收6000元。目前，合作社成功通過“湖南省為民辦實事農民合 作社省級示范社”驗收，國家級示范社的評定已上網公示，梅林果業公司也被全國婦聯認定為“全國巾幗現代農業科技示范基地”。

橙子的市場前景廣闊，規模化種植前景看好，帶動了經濟效益，有著良好的發展空間。為了保證產業的發展，產業實現綠色轉型，帶動農民增收更有后勁。