養(yǎng)殖初期，袁世光還沒有樹立林蛙養(yǎng)殖要以極其嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)技術(shù)作為支撐的養(yǎng)殖理念。在培育蝌蚪的時候袁世光犯了一個讓他永遠都不會忘記的嚴(yán)重錯誤。在進行蝌蚪培育時要對培育池進行消毒，消毒的時候要嚴(yán)格地配置藥水，在消毒的同時不能傷害蝌蚪。但是，此時的袁世光還沒有多少消毒經(jīng)驗，在沒有進行試驗的情況下就把消毒藥劑倒進了全部的12個培育池中。結(jié)果可想而知，一條蝌蚪都沒有剩下。這次慘重的教訓(xùn)讓袁世光警鐘長鳴，他再也不敢有絲毫的馬虎和大意了。同時，他也深刻地意識到，林蛙的養(yǎng)殖成功與科學(xué)技術(shù)之間的密切關(guān)系，養(yǎng)殖過程中的每一個環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)絲毫紕漏。 

此后，袁世光對林蛙的養(yǎng)殖技術(shù)進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在養(yǎng)殖的過程中也不斷觀察林蛙的習(xí)性，總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗。在市場考察、林蛙引種、蛙卵孵化、蝌蚪培育、小蛙變態(tài)登陸、野生放養(yǎng)等一系列過程中，袁世光層層監(jiān)管，并且在養(yǎng)殖方式上野生放養(yǎng)、人工圈養(yǎng)、圈牧養(yǎng)殖同時進行。自從有了科學(xué)技術(shù)作為后盾，袁世光的林蛙養(yǎng)殖不斷做大，收入也年年攀升。現(xiàn)在，袁世光野生放養(yǎng)的林蛙面積是3000畝，人工圈養(yǎng)的林蛙面積是12畝，圈牧養(yǎng)殖的林蛙面積是1畝。 

他總結(jié)出，在林蛙的養(yǎng)殖過程中需要有“四心”——信心、恒心、細心、精心，養(yǎng)殖戶們?nèi)绻邆溥@些條件就等于朝著成功邁進了一大步。 

林蛙、技術(shù)同時賣 雙管齊下掙大錢 

由于林蛙難養(yǎng)，所以市場上的林蛙一直都是供不應(yīng)求，即便是經(jīng)濟危機也沒有讓林蛙的價格打多少折扣。所以，袁世光的林蛙生意十分穩(wěn)定。 

 袁世光的經(jīng)營理念也十分先進，早在1987年他就開始學(xué)習(xí)電腦了。到了現(xiàn)今這個網(wǎng)絡(luò)普及且信息高速發(fā)展的時代，袁世光在拓展銷路的時候真是如魚得水，他在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息、洽談貿(mào)易、拓寬市場。他對林蛙的市場很有自信，隨著我國老百姓生活水平的不斷提高，一定會有越來越多的人選擇食用林蛙來強身健體，他的林蛙養(yǎng)殖也一定會隨之越做越大。 

除了進行林蛙養(yǎng)殖，袁世光還組織了林蛙養(yǎng)殖合作社，帶領(lǐng)更多相親走上致富的道路。袁世光經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，由于文化、教育水平、經(jīng)營理念、信息獲取渠道等原因，國內(nèi)農(nóng)民養(yǎng)殖林蛙的技術(shù)還十分落后。由于人工圈養(yǎng)和圈牧養(yǎng)殖科技含量高、操作難度大，絕大部分養(yǎng)殖戶還是選擇野生放養(yǎng)。但是，野生放養(yǎng)的林蛙產(chǎn)量很低，養(yǎng)殖戶的收入難以保證。于是，袁世光開辦了林蛙養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，將自己的實踐經(jīng)驗傳授給許多林蛙養(yǎng)殖戶，幫助他們提升水平、提高收入。 

在此，盛世金農(nóng)網(wǎng)衷心祝愿袁世光的林蛙養(yǎng)殖事業(yè)越來越好。也祝愿廣大農(nóng)民朋友的致富道路越來越寬。