王理是吉林財經(jīng)大學(xué)2008屆畢業(yè)生。畢業(yè)兩年多，他就通過創(chuàng)業(yè)闖出了大名堂，雖然創(chuàng)業(yè)路一波三折，但憑借堅定的信念，投資5萬元養(yǎng)殖青蛙一年就凈賺80萬元，被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為“青蛙王子”。
愈挫愈勇 自己掙學(xué)費(fèi)
2004年，王理剛上大學(xué)一年級，父親在湖南省經(jīng)營著一家餐館，生意非常紅火。2005年，父親決定拿出所有的積蓄將餐館的規(guī)模擴(kuò)大，這一決定遭到了王理母親的反對。但是當(dāng)父親征求王理的意見時，年輕氣盛的王理說了這樣一番話：“做了的話，有可能會失敗，但是不做的話，這一輩子都會后悔，所以我支持父親。”王理是家中唯一的孩子，在父親眼里，他是大學(xué)生，有文化，觀念新，他的話讓父親下定了繼續(xù)投資的決心。但事與愿違，家中的積蓄因此全部賠光。
家里失去了唯一的經(jīng)濟(jì)來源，王理不得不靠打工來掙學(xué)費(fèi)。他先后做過書本和飾品生意，不僅解決了自己上大學(xué)的各項(xiàng)費(fèi)用，最后畢業(yè)時竟然還有兩萬多元的存款。
放棄高薪 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
由于投資失敗，原本開朗熱情的父親完全變了一個模樣。父親的狀態(tài)讓王理覺得十分愧疚，他決定給父親找點(diǎn)事做。
2008年6月，王理從吉林財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，在廣州找到了一份月工資6000元的工作。下班之后，王理就會去市場轉(zhuǎn)悠，他發(fā)現(xiàn)市場上出售的青蛙不但賣得快，而且價格還不低。經(jīng)過調(diào)查他發(fā)現(xiàn)自己的老家很適合青蛙的養(yǎng)殖。隨后他又在網(wǎng)上查閱了大量政策、技術(shù)和市場方面的信息。得到的答案是：養(yǎng)殖青蛙，政策允許，并大有可為。
2009年1月，王理辭去工作，帶著5萬元積蓄回到老家湖南省沅江市茶盤洲鎮(zhèn)，承包26畝地，和父親一起搞青蛙的規(guī)模養(yǎng)殖。在創(chuàng)業(yè)初期，他和父親通過反復(fù)試驗(yàn)、摸索，攻克了一個又一個難關(guān)。遇到技術(shù)方面的難題，他就利用遠(yuǎn)程教育上網(wǎng)查詢信息，通過網(wǎng)絡(luò)向全國養(yǎng)殖專家咨詢，幾個月時間就寫出超過30萬字的養(yǎng)殖筆記。功夫不負(fù)有心人，他終于摸索總結(jié)出了一套適合沅江當(dāng)?shù)厮翚夂虻那嗤莛B(yǎng)殖技術(shù)。
創(chuàng)業(yè)之路 一波三折
青蛙養(yǎng)殖技術(shù)問題解決了，下面就是辦養(yǎng)殖許可證的問題了。由于王理養(yǎng)的黑斑蛙、虎紋蛙屬于國家二級保護(hù)動物，需要到省級林業(yè)廳或省級林業(yè)廳授權(quán)的部門辦理養(yǎng)殖許可證。在王理之前，湖南省沒有規(guī)模養(yǎng)殖的先例。王理非常著急，再過五六個月青蛙就會長大，到時如果許可證還沒辦下來，青蛙就不能出售。
王理開始在蛙池邊蹲守，只要青蛙有一點(diǎn)點(diǎn)變化，就趕緊用相機(jī)拍下來，每隔半個月，王理就主動把這些搜集來的“證據(jù)”送到南洞庭湖自然保護(hù)區(qū)管理局。照片上包括了青蛙養(yǎng)殖的每一個環(huán)節(jié)，每張照片還有詳細(xì)的說明。一個年輕人的用心和執(zhí)著，加上可行性報告嚴(yán)密的邏輯，終于打動了相關(guān)單位。2009年7月下旬，南洞庭湖自然保護(hù)區(qū)管理局的上級單位益陽市林業(yè)局和 湖南省林業(yè)廳聯(lián)合對王理的青蛙養(yǎng)殖基地進(jìn)行了實(shí)地考察。半個月之后，王理拿到了湖南省迄今為止唯一一張備案的青蛙養(yǎng)殖許可證。
2009年10月，養(yǎng)殖基地里的青蛙終于上市了。通過網(wǎng)上銷售的方式，王理創(chuàng)下了第一年128萬元的銷售額，純利潤達(dá)到80萬元。現(xiàn)在，王理根本不用出去跑銷售，就有客戶自己找上門來。
“青蛙王子”要建“王國”
王理成功了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。他多次舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)戶免費(fèi)提供技術(shù)和種苗，按市場價回收農(nóng)戶養(yǎng)殖出的產(chǎn)品，帶動茶盤洲鎮(zhèn)周邊的農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，村里實(shí)施綜合種養(yǎng)的農(nóng)戶262戶，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2215萬元，農(nóng)民收入大幅增加。村里人親切地稱他為“青蛙王子”。
王理目前正準(zhǔn)備為他的青蛙設(shè)計一個標(biāo)識，以便和那些違法捕捉的青蛙區(qū)別開來。談到未來，王理計劃大力推廣稻田蛙、蚯蚓養(yǎng)殖等項(xiàng)目，在未來三年內(nèi)直接帶動農(nóng)戶1000戶以上，同時合理配置資源，走可持續(xù)發(fā)展、立體種養(yǎng)的路子，讓公司成為全國聞名的 “青蛙王國”。
