2016年至今，農業互聯網+的勢頭不像2015年那么火熱，農業電商尤其是農資電商開始走向了低調潛行階段。前面吹過的牛到了驗證階段卻效果并不理想。農業企業的互聯網+究竟應該如何展開？本文嘗試從實踐出發，探索農業互聯網+的部分深層次發展規律，助力農業企業的互聯網轉型與探索。

農業有巨大的市場空間，產業不對稱程度高，一方面農業的交易成本高、交易環節長、交易可控性差，通過互聯網電商等方式可降低交易成本，一方面基于互聯網的信息透明所帶來的價值增值空間巨大。比如：通過建立物聯網收集、分析、應用墑情、苗情、災情、病蟲害等大數據，實現糧食種植增效降本；通過互聯網銷售農產品，發展訂單農業等。

    互聯網對農業的改造，目前已經滲透到了農業的方方面面，下文將重點從改造觸點、企業的核心模式、關于當下農業互聯網幾個熱點的關鍵判斷以及我們對企業的發展建議展開。

在農業生產的整體監控端

農業互聯網企業大多專注于農業物聯網的應用領域，著重于農業生產環境和對農產品生長過程的監測和預警，大多數公司通過出售相應的硬件和配套服務來盈利。目前單一的技術或硬件服務，僅僅局限于農場主對農場的管控方面，例如遠程的了解土壤水分狀況、養殖場溫度、通風狀況等，對于農業數據深度的挖掘與服務還處于培養階段。據悉，國內數據服務公司榮之聯于今年3月份收購農業物聯網公司朗坤股份部分股權，就是一次具有前瞻性的收購。

在農業生產的農資與技術服務端

在農業生產過程中，農產品生產標準主要是基于對農產品生長狀況的了解，借助物聯網手段匯聚農業大數據，以生產數據為基礎，應用定制化的農資供應和標準化技術操作，追求最大化結果。目前第三方標準化服務承載的主體還不多，但眼光超前的企業已經展開了系列布局，如復合肥上市公司芭田單獨設立大數據服務公司，并投資農業服務公司等。

此外，也有品牌化的農化企業正著手制定某單一作物的種植標準，對于農資和技術服務，形成自有的標準體系，以期系統化推廣。通過互聯網為農戶提供綜合的技術服務是農資廠家大勢所趨的關注點，賣農資將會成為一件順帶的事。

技術層面之外，農業大數據還可以實現大數據的生產指導服務、包括產品產量與價格的預測、病蟲害預測防護甚至是為農資生產企業預測產品需求與價格制定。

在流通服務端和市場銷售端

隨著信息的快速流轉和人們對農產品多樣性、品質要求的提高，農產品的區域互通越來越頻繁。由此，對倉儲和冷鏈運輸，要求越來越高。一方面借助各類科技手段增加產品的存儲保鮮時間，一方面借助信息化手段增加產品生產與需求的高效匹配，縮減雙方的搜索與接洽成本。

農超對接、B2B、B2C、C2C、O2O、CSA等都在快速的改變著農產品流通的方式，通過多樣化的產需對接提高社會效率。每一類方式都有其特定的市場，滿足特定的客戶需求，即使最終無法成為主流，也將作為一種渠道方式長期存在。

互聯網+農業的核心模式

通過線下服務監督管控整體生產經營過程，運用線上平臺重塑農產品流通模式，通過金融服務補充農業所需資金，這是各大企業展開“互聯網+”的核心模式和基本邏輯。

線上平臺：通過線上工具結合線下服務完成信息、生產資料的輸入，同時協助線下完成標準化農產品的輸出。主要包含資訊、行情、社交、認證、在線答疑、農資農產品交易等內容。線上平臺以APP形式存在。

線下平臺：以服務作為切入口，通過物聯網、機械化等技術實現農業生產的標準化、可視化以及工業化，完成線下產品信息的集合。主要包含生產服務、生產指導、技術培訓、產品檢測、農業器械等內容。線下平臺以服務站形式存在。

金融服務：線下、線上的信息沉淀為個體信用評級，導入金融產品，以促進產業發展。主要包括征信、支付、融資、理財、保險等內容。金融服務將APP及服務站結合起來，根據需要而展開。

信息、資金、生產資料等在三大核心平臺上進行流動，從而將三大平臺進行有效連接。三大平臺都不是孤立的個體。線下與線上深度融合，相互之間形成強支撐，金融為兩者發展的血液。