沒有規(guī)矩不成方圓，要想讓豬場獲得更大的收益，就需要有管理制度。
一、場長:
1、負責豬場的技術(shù)指導及日常工作安排;
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定;
3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司;遲報每次罰款10元;
4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準;未經(jīng)批準離場的，每次罰20元。
二、副場長：
1、協(xié)助場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權(quán);
2、負責產(chǎn)房的技術(shù)工作;
3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。
三、員工：
1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場遇到臨時工作安排，要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領(lǐng)導安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假,須經(jīng)場長批準安排人頂班后方能離場，并以請假條為準。如未經(jīng)批準,擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準,豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場長批準,違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請假天數(shù)扣)。
